7月9日，公司召開2025年上半年工作會議。會議全面分析總結了公司2025 年上半年生產經營、安全環保、黨建、黨?廉政建設等工作，對2025年下半年各項重點工作進行部署安排。公司財務總監余建明主持會議，公司領導班子、各權屬子公司及各分廠負責人參加會議。會議特邀福建工控集團、福建輕紡企管部相關人員到場參會。

會上，公司企劃部、財務部分別就2025年上半年經濟責任制運行情況、生產經營財務情況進行分析。各權屬子公司及各分廠單位匯報了2025年上半年經營管理工作完成情況和下半年工作思路。公司領導班子就分管單位匯報的問題進行分析，并提出解決措施。

公司黨委副書記、總經理余宗遠對上半年生產經營情況進行分析總結，并對下半年工作進行部署安排： 一要重點聚焦銷售，在穩固已有客戶基礎上，優化銷售渠道，加大新客戶開發與產品推廣力度。二要全力推進20萬噸竹漿技改項目建設，緊盯進度、安全與質量，確保順利投產。三要積極開發竹漿應用系列產品，提升纖維品質，降低生產成本。四要進一步強化安全責任體系，營造安定穩定的經營環境。五要確保新堿爐高效運行，持續推進白泥資源化、減量化，完成白泥處置工作。

公司黨委書記、董事長林小河對上半年生產經營工作取得的成績給予肯定，指出其來之不易，并強調產能發揮和產品銷售是當前關鍵，要緊盯年度經營目標任務，協同發力，持續優化生產管理，強化市場開拓，推動經營業績穩步提升。他對下半年工作提出要求：一要創新開展工作，以開源節流提質增效活動為抓手，力爭完成年度目標任務。二要加快發展項目謀劃，以項目促發展，發展是當前企業所處階段第一要務。三要合規經營，將合規管理融入生產經營投資管理各個環節，各單位、各權屬子公司要提高認識，推進體系的正常運行。四要樹立紅線意識，守牢安全底線，全力做好防汛度夏安全工作。五要強化學習教育成果轉化，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，改進工作作風，提高工作效率，推動公司高質量發展。